亞馬遜即將推出新一代智慧管家Echo。圖為目前稱霸語音聲控喇叭裝置市場的Echo。 路透 分享 facebook 知情人士透露，美國電商龍頭亞馬遜即將推出新一代智慧管家Echo，將增設具
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通話功能的螢幕，使亞馬遜在智慧家庭市場保持領先對手。亞馬遜即將發表的新Echo，也會提供網路電話功能，使喇叭升級成為家庭通訊的核心。新裝置還配備7吋大小的觸控式螢幕，可以對口語提問顯示答案，提供類似網路購物搜尋結果等經篩選過的資訊。亞馬遜員工已經對新一代Echo進行幾個月的測試，最快下個月便可以上市。新Echo售價估計將不低於200美元，目前的Echo沒有螢幕，售價約180美元。在智慧助理裝置的布局上，亞馬遜正與其他多家科技業巨頭展開競逐，最終將橫跨家庭、汽車與辦公室。至目前為止，最大競爭對手是Google母公司Alphabet推出的Google Home。消息人士表示，亞馬遜也計劃在未來幾周發表Echo裝置的電話服務功能，但可能分階段推出。未來Echo裝置間可以透過網路互打，不需用到SIM卡或智慧手機技術。分析師指出，亞馬遜的Echo在市場取得領先，部分受益於在2014年便搶先推出，Google Home在同一年年底才發表。數位行銷研究機構eMarketer8日表示，Echo目前稱霸語音聲控喇叭裝置市場，市占率達70.6%，其次是Google Home的24%。亞馬遜也為新一代Echo增加幾千種應用軟體，包括從Uber叫車到達美樂訂餐等。
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婚姻平權大平台「2017點亮台灣亞洲燈塔」活動，上百名參與活動的群眾，在立法院外等待司法院釋憲結
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果，宣布後，現場歡呼，有人激動落淚。（記者王藝菘攝）
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陽大附醫蘭陽院區提出二期擴建計畫，將升級成為救治急難重症的醫學中心。記者張芮瑜／攝影 分享 facebook 宜蘭縣陽明大學附設醫院未來將從區域醫院轉型成為醫學中心，近期提出2期擴建計畫，已送至教育部核定，所需經費也已匡列入國家公共建設預算內；立委陳歐珀表示，未來陽大附醫將以醫學中心等級打造，2期計畫中提出符合醫學中心的設備經費送審，盼彌補宜蘭醫療資源不足。近期宜蘭縣議會開議，陽大附醫成為攻防焦點，由於過去宜蘭沒有急重症醫學中心，病患須北送，舟車勞頓造成不便，不少議員質疑陽大附醫的2期擴建計畫進度。立委陳歐珀在中央推動陽大附醫案，從去年11月及今年1月共召開兩次跨部會會議，邀集行政院主計總處、教育部、衛福部、宜蘭縣政府衛生局等單位針對二期擴建工程共同討論，希望二期擴建工程能真正符合地方需要，把錢花在縣民需要的地方。根據衛福部規定，成為醫學中心的基本門檻，病床必需要有500床以上，且至少提供內、外、婦、兒、急診、家醫、骨科、神外、麻醉、放射等23科以上的診療服務，並擁有「重度急救責任醫院」認證，還得接受醫學中心每4年一次評鑑。據了解，目前陽大附醫二期計畫中，新醫療大樓規畫醫療部分、教學研究部分和行政中心三大性質空間，醫療部分急性一般病床原訂99床，依衛生局要求修訂至200床，急性精神病床原訂25床，依衛生局要求修訂30床；另還有特殊病床、加護病床、燒傷病床、新生兒中重度病床、嬰兒床、洗腎治療床、呼吸道隔離病床和健檢中心等。教學研究部分則規畫設置至少3間國際會議中心、1間圖書館、1間臨床技能中心和27間醫學研究室及實驗室。陽大附醫院長羅世薰表示，二期計畫上月已出爐，院方已送往陽大，由於主管機關是教育部，將先爭取到經費，再編訂細部計畫，送至國發會，經過國發會、衛福部正式核可後，才會有後續行政程序。現已依衛生局要求增設病床，會議室和新民院區洗腎床位也會移到蘭陽院區，並增加門診。陳歐珀則表示，陽醫2期計畫目前正由相關部會審核，按期程預定可納入明年度的建設項目中編列預算執行，他期待二期擴建工程能夠有效率且符實際的即早動工，他也會在立院緊盯相關審核進度。陽大附醫新民院區護理之家狹小不敷使用，蘭陽院區二期擴建計畫將新增不少床位。圖／本報資料照 分享 facebook
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英業達集團今年傳承交棒，市場預測董座將由英穩達董事長卓桐華接任。 圖／報系資料照 分享 facebook 代工廠英業達（2356）釋出致股東報告書，預告今年景氣將優於去年，但仍有貿易保護主義、歐盟發展等變數。英業達董事長李詩欽也指出，今年是公司傳承交棒的一年，似乎也預告股東會後將改朝換代。李詩欽說，今年是公司傳承交棒的一年，本次股東會後，董事成員將調整為九席，其中三席為獨立董事，並由獨董成立審計委員會，希望能強化內部監督機制。李詩欽日前指出，今年將卸任董事長，市場傳出，將由英穩達董事長卓桐華接棒。對今年業務展望，李詩欽認為，公司長期累積NB設計及專業代工經驗，將因應產業趨勢變化、持續深耕客戶，並配合國際大廠需求，開發輕薄便攜型以符合市場潮流;在伺服器部分，去年已經有不錯的成績，未來將持續掌握雲端運算及大型資料中心等市場脈動，藉由開發人工智慧產品，積極尋求新客戶。智慧型手持產品及無線智能終端產品方面，在去年業績成長激勵下，除了持續提升自動化製程、降低生產成本之外，亦積極拓產新產品線，藉由分散客戶風險，結合雲端技術與服務發展，以朝智慧家庭、智慧工廠領域前進。李詩欽認為，在太陽能產業方面，公司目前仍聚焦整合太陽能電池，晶片及模組製造，提高產品轉換效率與良率，以因應未來市場的競爭與挑戰?
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5月開始的出現高溫，花蓮部分龍鬚菜的葉片黃化，或出現明顯病毒病病斑的狀況。圖／花蓮農改場提供 分享 facebook 花蓮縣吉安鄉重要農產品龍鬚菜，因5月出現高溫生長變差，部分田區龍鬚菜葉片黃化，或出現明顯病斑，代表缺水，花蓮區農業改良場提醒農民，最好在太陽西下再灌水，才幫助龍鬚菜保持水噹噹。龍鬚菜是花蓮夏季重要的經濟蔬菜，也是颱風季節最佳替代性蔬菜。龍鬚菜是佛手瓜的幼藤，因鬚長的像龍的鬚得名。龍鬚菜栽培面積約200公頃，以吉安鄉為最大產區，年產量逾2000公噸，產值近億元。龍鬚菜幾乎全年皆可生長，只是夏季蓬勃，冬季趨緩。夏季因日照長，且陽光強，龍鬚菜生長期間遇上強烈陽光曝曬，會影響產量和品質。今年5月起，溫度逐漸上升，部分田區龍鬚菜已出現葉片黃化，或明顯病毒病病斑，帶病毒的病株明顯增加，品質差，無價值。花蓮農業改良場呼籲農友及早加強龍鬚菜給水，溝灌時機以太陽西下之後再灌水為宜，灌水周期須縮短，讓植株不至於缺水，土壤保持濕潤，並以小面積搭設簡易遮光網，幫助龍鬚菜撐過未來3個月炎夏，以免田間過度乾旱造成龍鬚菜植株枯死。溫度逐漸上升，花蓮的龍鬚菜田已局部區塊出現黃化情形。圖／花蓮農改場提供 分享 facebook
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時代力量立委黃國昌。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 「前瞻基礎建設特別條例草案」上午在立法院經濟聯席委員會完成初審，會議中，時代力量立委黃國昌抱怨國民黨杯葛議事，讓他無法程序發言，國民黨反咬時代力量「假審查真護航」。結果時代力量立委提早於初審通過前離席，黃國昌更在臉書發文，反批國民黨「掩護民進黨將條文念完」，雙方互控護航民進黨。主席邱議瑩在上午11時47分宣布草案送出委員會並散會，但時代力量5位立委今天提早於11時27分離開委員會，遭國民黨立委算沒事就要跑了，護航民進黨念完條文。結果黃國昌於散會的10分鐘後發臉書，批評國民黨整個早上，掩護民進黨硬將「前瞻基礎建設特別條例」的條文念完了，讓醜陋的老梗再度上演。黃國昌指出，時代力量數次提書面異議，要求必須回到大體討論實質審查，要求行政官員必須面對回答問題，但都沒有獲得妥適合法的處理。他們在逐條討論的發言登記，也因中國國民黨鬧場而遭到實質剝奪，根本無從進行任何討論，也無法質詢行政部門。黃國昌痛批，這個聯席委員會，到底討論了什麼？審議了什麼？根本什麼都沒有！這個空洞離譜的程序，再次讓國會改革的承諾，成為笑柄?
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有週刊報導指出，目前停審中的5大案都可能因為陳水扁出席凱達格蘭餐會而重啟審理。（資料照，記者簡榮豐攝）
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圖擷自David Lezcano 分享 facebook 無論是在3000人的大企業，或是30人的新創公司，我在招募人員的面談時，總會在會談告一段落，對於來面談的人提出這個問題 : 「無論是不是在這個公司任職，你對於接下來的這份工作，最看重的價值或是期待是什麼？」絕大部分的人對於這個問題都不太有準備，或是需要我提供選項來回答 : 金錢報酬、升遷機會、自我成長與挑戰、工作與生活的平?…哪一個？（且以當下職場的氛圍，就算當事人心裡很在乎，幾乎沒有人會提「工作與生活的平衡」。）無論對方的回答是什麼，我總是會再接著問 :「那麼，你願意為這個價值或是期待，付出多大的代價？」所求與代價要「金錢報酬高」，可能意味著你必須離鄉背井、到處奔波；有「升遷機會」，可能意味著更多的責任與壓力；「自我成長與挑戰」，可能意味著手邊可用的資源少，但必須在壓力下快速地進入狀況。當然，這些問題非常地個人取向，也不會有標準答案。但是由當事人的回答中，你可以了解他／她是否分析或是梳理了自己的工作心態與目標，是不是真正地瞭解自己，或是從此發現自己竟如此茫然？資源有限，追求錢多事少離家近，絕對是妄想。但更深層的問題是，這反映了「不了解自己、不知道自己想要什麼」，往往是工作者的職涯問題根源所在。其實，不只工作職涯，甚至面對一段感情、婚姻，乃至於人生，我們很清楚自己要的是什麼嗎？（還是我們都在過別人的人生？）為了這些我們所看重的價值，我們又願意付出多少代價呢？如果不是真正想要的東西，只要一談到代價可能超過「預算」想像，人們往往就會出現「可是…」、「一定要嗎？」、「好麻煩啊」、「算了」的聲音；到頭來，什麼都付出一點、什麼都得到一點，似乎什麼都有，卻覺得自己什麼都沒有。用一生回答的難題「自己真正要的是什麼？」並不是個簡單的問題，甚至需要窮極一生來追尋回答，而除了少數曾經真誠地面對自我、抽絲剝繭，不得到答案絕不罷手的「自我修行者」外，大部分的人面對於這個問題會有以下三種情況：(1) 從來沒想過這個問題，也不覺得這個問題很重要，反正眾人怎麼過我就怎麼過，不然就得過且過 。(2) 金錢、名利、地位…這個社會看重的指標，我覺得每一項都很重要，所以什麼都想要 。(3) 以為自己想過了，也想清楚了，但是面對壓力與挫折時，才發現自己真正想要的是不一樣的東西。在暢銷全球《走吧！去做你真正渴望的事：創造有意義人生的7分鐘微行動》一書中，作者艾莉森．路易斯（Allyson Lewis）提出「7分鐘方案」—— 每天利用7分鐘，將最優先重要的事情做完，就能大幅提升工作效率，甚至扭轉人生。而7分鐘方案要做的第一件事：思考清楚對生命的企求。人生的使命、要務與目標就像成功的企業都有份使命（Vision）宣言一樣，有意義的人生也必須有份「人生使命宣言」，並付諸文字。一旦有了這份位階最高的宣言，才能一路往下列出自己最重視的要務（Mission），然後依據優先順序，決定每天該採取哪些「微行動」，將令人分心的事情排除，專注在真正有意義的事情與目標（Goal）。這個VMG（Vision, Mission, Goal）的結構，讓企業與個人有了行事的準則與價值的定位。回到整件事的源頭 : 「人生使命宣言」，並由最根本的問題出發：「我人生最重要的需求是什麼？」路易斯列出了75個非常基本的價值觀，包括愛、友誼、自由、學習、影響他人等，希望讀者經過數次的思考與篩選，選出前十大價值觀，並進行排序。因為這些個人價值，都是讀者在生活中最珍視的東西，也是一切行動的驅動力。看不出問題的性向測驗？我完全同意透過這種深入的自我洞察，不失為一種找到自己價值觀的方法，但是也不禁懷疑，有多少讀者能夠耐著性子，一次又一次地檢視、思考及篩選。再者，這些非常基本的價值觀，可能會讓讀者產生困惑 : 這些價值觀對我都很重要，我看中的絕對超過十個，而且很難取捨。或是，當這些價值觀要轉換成長遠目標，並以行動具體執行時，讀者卻茫然地不知道如何開始，甚至還懷疑當初自己的篩選過程是否有瑕疵。的確在我們求學及求職的過程，甚至於在職場的員工發展計畫中，類似的性向、職能自我評測屢見不鮮，至於效果如何，則就見仁見智了！我無意對西方的各種評測方法驟下「遠來的和尚會念經」的結論。西方的社會與教育，從小就注重自我洞察及探索，尊重個人特質的差異與適性發展，這些評測是建立在注重自我發展的環境與基礎下，受測者給出的答案大多能忠於自我。然而在東方文化裡，個人的發展傾向去符合社會全體的共同價值觀。因此，在我們的社會中，且不論你是否有空間能做自己，光是要真正認識自己，可能就不是一件容易的事，更遑論能在性向測驗中得出一份「給自己」而不是「給這個社會一個交代」的答案。從命理來檢視至此我不禁要問，除了在這些特定目的的情境下，你試過真正去了解自己嗎？25歲時的價值觀會和35歲時的價值觀會相同嗎? 你追求的，有哪些是「天命所嚮」、有哪些又是社會化後加諸於你的「幻象」？你分得清楚嗎？如果跳開當事人的主觀檢視，以命理分析的角度來看，這些基本價值觀的篩選，其實與當事人的命宮、身宮主星以及行運有關。舉例而言：「家人」是是絕大多數太陰星與太陽星的核心價值觀，「幫助他人」屬於天相星與天梁星。「創造改變」、「有競爭力」可能是開創型主星七殺、破軍、廉貞、貪狼的首選，「金錢」、「擁有財務保障」則是武曲星與天府星的必要之擇。透過命理的這些說明與導引，讓當事人有了主星價值觀的基本認知，可以作為工具、套用來檢視其過往的經驗，或是生命中的重大事件與決策，和其星性是否相對應，有助於他們更深入地了解自己。除了命宮主星之外，「身宮」的主星在當事人40歲之後，也會逐漸發揮影響力，開始扮演命宮的角色，因此你會發現許多人在40歲之後，個性跟價值判斷出現明顯的轉變。直指人生課題的「身宮」一個人的身宮，也代表他中年過後人生最著重發展的領域，身宮只有可能處在以下6個宮位：命宮、夫妻宮、財帛宮、遷移宮、事業宮和福德宮，這6宮都是跟「我自己」密切相關的領域。如果一個人的身宮在夫妻宮，對他來說這輩子很重要的課題就是感情和夫妻關係；在財帛宮者大半輩子努力用各種方式求財；在遷移宮代表人際關係和出外發展是他的人生重心；若在事業宮代表他這一生追求個人志業成就；在福德宮者畢生與其內在精神狀態、價值觀纏鬥不休…至於命身同宮的人，則性格一路走來始終如一，而且他們只問一個問題：「我到底是誰？」，追尋著「自己生而為人的價值與意義」這樣相當存在主義式的答案。命例一：從家庭重心轉移到公共事務我曾看過一個命例，一個完全以孩子、家庭為生活重心的命宮太陰星坐命之人，在步入中年之後，開始對政治、公共事務產生莫名的興趣。當事人並未深刻察覺自己的改變，只覺得自己身為社會的一份子，就應該關心這個社會，想辦法讓這個社會更好、更進步；50歲之後，他更投身公益事業，主動解決他所關注的社會議題。從命盤上來看，太陰星本來的確極為注重家庭和親情，但當事人的身宮坐事業宮，宮內主星是太陽、天梁；太陽星關注公共事務，天梁星熱心公益、服務利他，因此也就不難解釋為何年過中年後，他有這樣的價值觀轉變。命例二：從穩健守成到大膽進攻還記得我們先前提過的另一個命例：年輕時就已嶄露頭角、位居高位的紫微、天府，照理說在職涯發展上應該傾向保守穩健的行事風格。但當他行運至七殺大限時，卻仍願意為了公司未來長遠的發展，遠赴歐洲開疆闢土，承擔企業轉型的重責大任。檢視他的身宮主星發現，原來他的身宮也是坐事業宮，當中有廉貞、天相兩星，廉貞主蠻夷之使、天相主服務利他，與他大限命宮中勇於開創的七殺搭配，成就了他跌破眾人眼鏡的決定。這些改變若以因果邏輯來推理，似乎沒什麼跡象可循，外人難以理解這當中的落差，但是從命理的角度來分析，他們性格、價值的轉變脈絡卻是清晰合理的。在這些討論與分析的過程中，當事人透過命身宮主星的特質、行運的變化，逐步地重新認識自己，進而能更有效且自信地依照自己的價值判斷、進行決策。命理，是探索自己、自我覺察的工具長久以來，社會對於命理分析始終抱著非常兩極的態度 : 不是嗤之以鼻、斥之為怪力亂神，就是折服於命理分析運勢的準確度，進而加油添醋，製造更多的「神蹟」。歸根究柢，是因為我們將命理分析視為一種「短期解決表象問題」的工具，希望立刻得到解答，進而快速解決眼下難題，好獲得即刻的心安平靜。當然不可否認，紫微斗數的確具備這樣的能耐，這也是它迄今仍能廣為流傳的原因之一；但是如果能透過命理分析，協助人們做更細緻、長期的自我探索，重新認識自己，才是治本之道。或許，這也才是現代紫微斗數應有的價值與貢獻。【更多精采內容，詳見沒有辦公室的人生策略長】
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南韓前總統朴槿惠（左）和閨密崔順實（右），兩人今日終於在法庭「同台」，卻雙雙迴避彼此的視線。（歐新社）
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